通过虚拟学习满足远程劳动力的需求
黑曜石

虚拟学习策略

无论是员工的工作地点,还是他们与组织需求和文化的联系,组织都发生了显著的变化。我们大家都清楚,需要更大的灵活性和复原力。虽然许多组织已经能够提供一致的虚拟学习项目,但仍有一些在这种转变中挣扎,还有一些只专注于没有社会联系支持的知识和技能转移。现在是时候以更战略性的眼光看待虚拟学习,并确保它满足员工培训和社会联系的需求。使用这7个技巧来从战略上了解虚拟学习如何能够满足你的远程工作需求。

1.虚拟学习必须是活动的学习

如果过去你的课程中出现了一些被动的翻页者,你可以通过一些充满活力的现场培训或简短的互动来弥补。现在,大多数员工一次要在电脑前坐上几个小时。如果在电子学习模块中,他们所需要做的只是点击“下一步”,那么这些计算机疲劳的学习者如何能够参与其中呢?

相反,设计你的虚拟学习程序来模仿更多的在线自然人类行为:通过视频、动画和你是否还在关注的小测验,利用互动论坛、问答和讲故事的机会,在短时间内传递它。

2.虚拟学习必须反映你的公司文化

纳入公司文化不仅仅适用于船上。特别是对于分布式劳动力,虚拟学习是加强公司身份和核心价值的机会。这对于甚至是最调味的学习者来说很重要。

将公司文化融入虚拟学习的方法包括:

  • 使用视觉上一致和接触的方法。每个组织都有自己的文化和价值观,反映在公司品牌中。您的学习计划的“外观”应该与此保持一致。了解品牌的代表是什么,也可以帮助您定位学习。
  • 说明内容如何在组织中应用。在你的组织中,你做事的方式有什么不同,为什么?学习的主题可能是通用的(制造过程、采购过程、法律和合规主题),但了解它们是如何被您公司的价值观、政策和程序所塑造的,可以使您的培训项目具有优势。
  • 为什么了解内容对组织和学习者来说都很重要? 缺乏员工的支持和联系将影响员工的积极性,并使留住员工变得更加困难。作为学习专业人士,我们知道培训“对我有什么好处”的重要性。学习计划应该明确地对学习者有利,并且容易转化为对公司的影响。

公司文化和身份认同对于结盟、自豪感和归属感都很重要,这有助于提高积极性和留住员工。

3.让虚拟学习成为一个过程,而不是一件事

间隔时间超时 - 我们所谓的东西“分布式学习——这一直是个好主意,因为它可以减少压力,提高用户留存率。应用这一概念可以采取多种形式:

  • 只需在较小的模块中提供内容,并随时间扩展
  • 当需要具体的知识或技能时提供立交支持
  • 使用实践演示来评估学习到的技能
  • 让学习者进一步参与,让他们指导新学习者

4.虚拟学习必须包括社会或软互动的机会

确定无法以传统面对面形式完成的所有学习组件,并创建将替代它们的替代远程活动。示例包括指导会议,小组活动,促进会话和研讨会。这是A.有用的列表用于转换活动并向虚拟学习添加交互。

在每次培训课程之前,为参与者分配几分钟以分享他们的个人更新和挑战。这种签入有助于人们抛弃分心,与其他人联系在共同的兴趣和挑战中,并感受到归属感,所有这些都使他们更倾向于培训课程。

如果您之前以安全时刻启动了培训课程,则可以扩大该培训课程,也可以解决与远程工作或与隔离相关的问题相关的主题。

5.虚拟学习必须挑战学习者

动机对偏远工人来说是一个巨大的关注点。聪明,可达到的挑战可以提升学习者并激励他们,改善整个团队或社区。虚拟学习体验应包括:

  • 竞争和奖励以来的娱乐组件可以激励与虚拟学习的继续接触。
  • 激发学生创造力和协作的内容,并提供解决问题的机会。仔细设计这些场景。过于简单的挑战可能无法吸引玩家,或给人一种精通游戏的错觉,而过于具有挑战性的内容则可能产生挫败感,降低玩家的积极性。

6.使用虚拟学习参与学习者的心灵和思想

情感联系对我们人类来说就是一切。虽然不是每一个学习项目都需要催人泪下或让人感觉良好的电影,但找到方法在学习中融入情感联系可以提高参与度和记忆力。如果没有情绪因素的影响,人类几乎不会做出决定或影响行为改变。

捕获学习者的心脏最常用的技术?评书。尽可能讲故事,始终有些案例研究,推荐,成功和故障在组织中。用它们来为每个学习制作你的故事。如果您的培训包括呼叫动作,这是必要的。首先询问你想要在观众中唤醒什么样的情感。然后,遵循具有开始,中间和结束的经典故事结构。不要忘记将故事绑定到特定的结果和学习点,并随着故事展开而改变基调。看看这一点关于在学习中融入情感的短片

7.在扩展虚拟学习产品时,请使用经过验证的设计和开发方法

通过这么多类型的学习可交付成果,以及向学习者提供许多方法,可以将一些内容放在一起,看看有什么苍蝇。快速故障可能有助于快速测试和发展您的产品 - 但最好是测试和探索。为了开发整个课程和课程,经过验证的设计和发展方法是救生员。

经过验证的设计和开发方法:

  • 把你的工作和预算集中在关键成果上
  • 帮助您为内容和观众选择最佳可交付
  • 指导您在结构、交互、视觉设计、声音和所有其他方面做出成功的、综合的设计决策
  • 用可重复的过程简化您的开发
  • 烘焙质量控制

为了获得最佳结果,JumpStarting或扩展您的虚拟学习产品,我们建议使用经过验证的设计和开发过程,该过程专门适用于远程设置和当前技术。您可以在此了解更多内容学习系列向我们创建自己的培训新任务的指导员工教授非专家如何在开发虚拟学习计划方面取得成功,并描述了虚拟学习设计和开发过程。

电子书发布:黑曜石学习
黑曜石学习
黑曜石开发习俗,互动学习计划,聘请学习者,加快技能发展并提高整体业务绩效。我们是一个学习专业人士的团队,激情创建有效的学习体验。
关闭
订阅时事通讯订阅时事通讯