为持续业务发展推出学习成熟度模型的3个无压力步骤 
PureSolution / Shutterstock.com

如何为长期业务增长推出学习成熟度模型

在里面前一篇文章,我们讨论了组织如何在学习和发展文化和持续业务发展的方法中分为四个“学习成熟”阶段之一。这些都是:

  • 粉笔和谈话
  • 才华横溢的基础知识
  • 人力投资者
  • 未来的凝视者

每个组织目前在连续统一体上的位置由一系列因素决定,我们将在本系列的这一部分中探讨这些因素。

电子书发布:组织成熟度的概念:如何通过学习成熟度模型实现敏捷创新文化
电子书版本
组织成熟的概念:如何通过学习成熟度模型实现敏捷创新文化
了解如何快速发展你的企业发展战略,并进入企业学习成熟度的下一个阶段。

确定组织的学习成熟度水平,以燃料持续业务发展

需要和使用的培训类型

培训类型包括船上,产品和服务知识,合规性培训需要满足法律或监管要求或维持特定角色的员工的认证,或者技能培训,以改善安全或表现。

培训的目的

组织对员工进行培训,以提高他们的技能和知识,促进他们的专业成长或个人发展,或为他们承担新的角色或进入领导岗位做准备。

培训和学习目标

当组织开发学习目标时,他们可能遵循公认的格式,例如根据盛开的分类法发展降低与高阶思维思维技能;他们还可以设置与特定业务目标相关的表现或基于结果的学习目标。

培训方式采用

传统的和数字化的培训通过面对面的指导进行;基于文本的学习材料;在线培训模式包括同步手段,如虚拟教室,或异步手段,如电子学习、微学习、自我导向搜索;和更多。

为培训部署的平台和技术

学习管理系统(lms)、内容管理系统、学习体验平台(LXPs)或社交和协作学习平台都是托管和管理培训的选择。

测量和评估

评估培训的有效性需要选择用于衡量学习和性能的哪些工具以及检查培训是否与关键业务指标的变化相关。

评估和进展的3个步骤

对在您的组织中采用学习成熟度模型感兴趣吗?遵循这些无压力的步骤来评估和进步。

1.评估你当前的学习成熟度水平

这可以由许多因素决定,包括但不限于上面的列表。一旦你确定了你当前的文化所在。

2.为下一阶段的进展计划一个路径

如果你直接从面对面的培训转向在线培训,你现在、近期和未来可以采取哪些步骤来推动你的学习文化向前发展?计划你的直接目标(移动当前训练成VILT模型,例如),你能做什么在未来6个月(在适当的科技投资,例如),以及想要在未来(你的学习路线图——这可能包括社会学习等元素,融合,甚至虚拟现实/ AR如果适合你的行业。您可以与合作伙伴-如Kineo -谁可以帮助您达到这一点)。

3.然后 - 实施和测试测试测试!

有些事情会有效 - 有些事情不会。成熟的组织只通过试验新方法并首先取消失败,失败态度。如果您不知道在哪里开始,我们会乐意提供帮助计划你的路线图和你在一起。

成熟的组织如何使学习技术成为其业务转型战略的核心

虽然学习技术只是影响和支持学习成熟度的众多因素之一,但它是一个至关重要的因素,它支持如何获取、互动和评估你的学习。它创造了一种学习经验,投资于适合你的技术可以确保这种经验是积极的。

Brilliant Basics组织倾向于有一个LMS来主持和跟踪在线培训,包括传统的电子学习课程和教程,以包含交互式电子书、文档、课程和视频的内容库为特色。它们还没有扩展到社会学习、绩效管理工具或与其他系统(如人力资源信息系统)的有效集成。

People的投资者充分利用他们的LMS的功能,并可能覆盖一个学习体验平台(LXP),以提高学习者的参与度和个性化。除了传统的同步和异步学习工具(如电子学习课程、微学习、文档和视频)之外,它们鼓励自主学习,也许还提供知识库、广泛的策划内容和性能开发工具。他们可以举办网络研讨会,虚拟课堂课程,以及协作学习平台和机会。

未来的凝视者有一个成熟的学习文化,并积极鼓励学习者作为他们工作日常生活的一部分,从事自我和专业的发展。这些组织可能拥有(或计划实施)综合人才开发生态系统,包括强大,全功能的LMS,LXP,绩效管理平台和跟踪,管理和扩展学习机会的其他工具。

例如,他们可能是人工智能技术和沉浸式培训平台的早期采用者,这些技术和平台将学习引向新的创新方向。数字学习在他们的学习文化中根深蒂固,随着他们组织的发展,变得更加关注全球,数字学习与面对面学习并存,甚至取代了面对面学习。

成熟的组织如何利用学习

  • 雇佣最优秀的人才
  • 吸引顶尖人才
  • 将它们滚入您的组织
  • 培训和发展他们的技术技能
  • 通过持续的协作和社会学习让他们参与进来
  • 通过将员工的抱负与公司的目标相结合来提高绩效
  • 在互利的情况下退出

寻找更多提示,以评估您的成熟和促进持续业务发展?

下载电子书组织成熟的概念:如何通过学习成熟度模型实现敏捷创新文化加速您的在线培训计划并迁至下一阶段。还,参加网络研讨会学习如何在协作合规文化下提高员工敬业度,提高工作绩效。

关闭
订阅时事通讯订阅时事通讯