提供伟大学习者和学习经验的策略
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是什么学习者经验?

世界已经看到虚拟工作和学习的扩展。如果你问典型的电子人,他们的“经验”一直在课程,他们可能会谈论他们所学到的东西以及他们喜欢的东西(或不喜欢!)所教导的东西。这反馈是表达他们的经历的二进制方式。他们的喜欢或不喜欢学习某些方面只是学习者的经验的一部分,而不是整体的一部分。

事实上,学习者的经历包括他们所学到的更多。它需要与学习行为有关的一切,从哪里,如何以及它们与学习环境互动到课程如何构建和用于呈现主题的方法。

从这种意义上讲,学习者的经历是指沿着他们个人学习途径遇到的一切的一切。它包括他们可能通过学习旅程经历的乐趣(或压力)。与学习相关的社会互动是因素,它考虑到这一旅程中的交互方式。

是什么学习经验?

就像Elearner在学习期间的整体经验一样,学习者体验没有描述学习者与学习管理系统(LMS)之间的二进制遇到。

它是一个更广泛的术语,并在学习者和学习环境之间定义多个经验的方面。它包括学习者与他们参加的程序或课程的每个互动以及沿着该途径产生的经验。

为了提供良好的学习经历,学习者应该逐步通过学习旅程的多个阶段。这条道路通常始于提高建设和学习需求的意识。学习者通过成功消耗适当的学习内容来无缝流动,以满足他们的学习需求。但学习经历的职权范围不会结束那里。它扩展到成功应用技能的域名,并以表明在职行为变革高兴。

为什么学习者经历和学习经验钥匙创建有效的学习和发展计划?

为公司提供历史悠久,成功和奖励职业的关键,旨在通过令人难忘的学习者经验提供持续学习机会。随着员工队伍的许多人今天远程工作和学习,学习动态已经改变了。通常的谚语“建立它和他们将学习”只是不再削减了!

因此,在创造这些机会时,L&D团队必须采取全面的学习者的方法。为此,学习者的经验和学习经验都是建立有效和沉浸式学习和发展计划的关键组件。专注于这些方面的一个风险,产生了学习解决方案,这些解决方案不提供令人难忘的学习和绩效改进。

什么策略可以帮助您创造伟大的学习者经历?

以下策略可以帮助提供特殊的学习者体验:

  • 随时随地学习
    为您的学习者提供良好的经验,重要的是不要在学习僵硬时围绕时间框架。这在今天的工作 - 从家庭环境中尤为重要,员工经常在个人时间上工作,并要求管理的灵活性在传统工作时间内接受个人承诺。允许Elearners随时随地消耗内容,任何地方都有助于提供更好的学习体验。
  • 按需提供
    学习“方便”是学习者渴望的整个体验的另一个方面。在需要时学习,学习支持特定的性能目标并及时学习处理工作挑战所有人都去建立一个特殊的学习者体验。
  • 学习者为中心和个性化
    一位良好的学习者体验不会通过一定尺寸适合的方法发生。Cookie-Cutters不会削减它!学习计划必须迎合独特的学习者要求和需求,并且必须需要个性化来支持这些需求[1]。
  • “学习途径”必须映射到“职业途径”
    职业途径计划通过各种组织角色识别员工的未来进展。并且,为了支持进展,员工可能需要学习支持。这项支持将来自学习途径。两个途径必须互相映射以创建一个特殊的学习体验。

什么策略可以帮助您创造伟大的学习经历?

以下策略可以帮助提供特殊的学习体验:

  • 沉浸和接合
    使用基于故事的场景,将学习者与现实世界的体验联系起来,游戏化和基于游戏的学习,虚拟现实(VR),增强现实(AR),混合现实(MR)所有帮助都有良好的学习体验。
  • 经验学习
    设计活跃学习计划,学习者积极参与学习过程 - 而不是听取和理解 - 帮助建立良好的学习经历。学习模拟,互动作业和情境学习帮助学习通过反思学习。
  • 在他们的工作流程中可用,应该帮助他们表现更好
    在学习者的工作流程中整合学习[2]是提供积极学习体验的好方法。而不是等待预定课程,或根据教练的可用性调度学习机会,使用需求点学习和提供性能支持工具的学习。
  • 社会和协作学习
    随着员工在社交平台上花费大量时间,包括同事,同事和同事,它有意义通过整合社交学习提供引人注目的学习体验。设计社会学习活动,学习者必须合作和合作,也有助于为Elearners产生吸引人的经验。
  • SDL和持续学习
    自我导向学习(SDL)[3],而不是强制或强迫学习,往往使学习者更接受学习。此外,还提供学习者在整个职业生涯中进一步学习的机会(例如,使用学习路径的职业道路映射职业道路)确保了绩效增强,奖励学习体验。

分离思想

乍一看,学习者体验和学习经历似乎表明了同样的事情。但是,为了调味的L&D专业人士,他们不是。在某些方面,这两个术语可以互换使用,尽管它们具有细微差异。在这方面,它们是同一硬币的不同侧面,但下划线的点是“不同的。

通过如此多的人今天远程工作和学习,有助于培训团队在设计有影响力和沉浸式学习内容时了解这些差异。了解学习者和学习经历的意思,以及为什么他们都很重要,可以在创建有效的学习计划方面走得很长。

我希望本文中讨论的策略将为L&D专业人员提供一个头部,以创建特殊的学习者体验和学习经历。

同时,如果您有任何特定的查询,请执行联络我

参考:

[1]个性化学习如何增强员工的发展

[2]3微型学报策略,促进工作流程的学习

[3]如何利用社交学习来支持远程学习计划

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