通过翻转课堂培训驾驶员工参与

员工参与培训策略

通过虚拟网络和通信接管世界,业务功能变得更加灵活,利用了业务功能的可用资源来最大化容量。大多数人发现在家工作更方便;它们更加富有成效,更容易,消除通勤。然而,这一新环境中越少的一个事实是员工参与遭受痛苦;人们被认为保持令人满意的工作生活平衡。

员工是组织的支柱 - 最重要的资产和最大的投资。每个部门或业务线的每个员工都有一个指定的作用,甚至一名员工的平均性能可能会在业务运营的方式上造成损失。为了确保员工正在进行轨道,必须增加参与,以提高商业指标,获得客户,提高客户满意度。因此,员工必须以不同的方式导致。如何才能做到这一点?让我们找出来。

订婚难题

作为组织的员工,预计个人将履行其雇主所定义的职责,并致力于本组织的目标。根据他们的职业道德和奉献精神,员工可以达到这些职责。组织面临的主要问题是:员工是否订婚了?并且,如同答案,理论上,实际上,执行方面就像困难一样。

员工经常在分配任务时应用WiIFM工具。“这对我来说是什么?”在使用各种技巧此类查询后,答案员工派生答案是我们将参考员工参与的。这是一种基本的方法雇主雇员影响组织绩效管理有效性的关系。

订婚司机

据贝恩&公司称,一名患有从事和启发的员工比满足的员工更高于125%。那么,组织如何吸引其员工?以下是一篇可参与驱动程序列表,可透视和可用于利用它们的工具:

利用这一点司机......

  • 高级领导
  • 工作组经验
  • 工作职责
  • 工作环境
  • 培训与发展
  • 经理角色
  • 奖励和认可
  • 具体识别
  • 社会参与
  • 多元化和包容性

...通过使用工具

为自己作为领导者:

  • 碟形工具
  • 领导发展门户
  • 电子书图书馆
  • 教育援助
  • 360反馈

对于您的直接报告:

  • 碟形工具
  • 认可调查
  • 识别平台
  • 绩效评估和发展计划
  • 社会协作工具
  • 讨论

为什么培训关键?

培训强化了本组织的愿景和使命,以将业务目标与员工的增长和表现一致。它对业务部门的人才相反,它对培养新的人才来说起到了至关重要的作用。培训减少了员工的营业额,比取代员工更好。这不仅有利于组织节省成本,而且促进了员工的生产力和动机。

一项研究Shrm.表明,取代员工的成本是其年薪+福利的50%至250%,只会重申员工参与培训对员工保留至关重要。

随后,这影响了客户满意度和投资回报率。据干草集团称,在一项研究中,员工的公司拥有89%的客户满意度,客户忠诚度高50%,而不是脱离的同行。

员工参与培训

员工参与由培训推动。上面提到的每个订婚司机在各自的方式中都是显着的,从而确保培训积极影响参与和缺乏参与的现有就业情况。可以出于各种原因提供培训;其中一些列在下面是:

  • 新租用方向/船上
  • 技术技能开发
  • 软技能开发
  • 合规性培训
  • 推出/介绍产品/服务
  • 执行发展

通过翻转课堂培训驾驶员工参与

作为姓名的翻译课堂是一个倒进的课堂,是学习者通过在线媒体访问讲座(消耗大部分培训时间),虚拟教室仅保留活动和知识交流。协调人将能够了解参与者是否了解概念,并专注于讨论/活动,并对学习者的任何弱势领域讲述。

跨国专业服务网络的长期目标是改变员工培训并有针对性的方式在2021年,50%的学习在教室中送达从初始2015年约80%,节省了5000万美元年度旅行费用。本公司采用翻转的课堂技术,旨在通过电子教学以及虚拟教室旨在通过电子教学和虚拟教室向员工提供。虚拟教室保留用于要求群体和便利化的高价值学习活动;例如,真实的实践,自定义反馈和反射。

早些时候,员工需要在身体教室中花费不成比例的时间,这些时间受到影响,影响企业投资回报率消极,并导致员工的可费数小时未被适当占据。在翻转的课堂技术中,学习经验被分发成较小的学习对象的混合 - 每个最有效的作业工具 - 并被组合成程序。

该计划在有效员工参与方面成功解决的程序可以列出如下:

  • 提高速度和熟练程度,导致高质量的性能
  • 由于降低的旅行费用和基于课堂的学习,降低了费用和更高的生产率
  • 随着新员工开始感受,订婚和受过教育,减少磨损率和招聘成本
  • 容易访问所有人的按需培训计划,能够在适合学习者的时间和地点完成培训
  • 培训的新设计和结构,从推动中移动,讲述基于信息的纯粹信息的结果,以获得更高的基于应用程序的结果的体验,互动和基于拉动的经验
  • 新员工以及现有员工能够随时访问培训,即使完成后,才能轻松访问有用信息,以帮助他们在工作时发出声音决策
  • 增加员工参与

这些程序的所有虚拟组件都已部署在公司的学习门户网站上,这帮助新的雇用和现有员工根据他们的学习需求搜索学习资源,有效且有效地。

电子书发布:Aptara Corp
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