专家分享数据分析如何提升大学招聘
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ai有助于了解影响和所需的行为

在最近的一次小组高中毕业生大幅下降,大学招生高管和技术主管谈到大学现在正在计划如何处理他们在未来将面临的挑战从大流行的涟漪效应结合已经预测2025年人口悬崖。他们的努力不仅包括程序上的改变,还包括采用先进的分析技术,从而推动他们在新的地区招收学生。著名的人工智能专家兼兼职教授安迪·汉娜(Andy Hannah)就高等教育如何向学生更个性化的教育路径转变给出了更多的见解,这不仅有可能提高学生的保留人数,也会让招聘工作更成功。他们的评论的完整成绩单可用于:适应大学招生中的人口统计漏洞

招聘技术的变化意味着需要更多信息

基思·拉姆斯代尔(Keith Ramsdell)是该校负责招生管理和营销的副校长萨尔兰大学附近的克利夫兰,俄亥俄州。亚什兰在本科课程中注册了大约8,000名学生-6,400名,在研究生课程中为1,600名。有趣的是,它有该国最大的惩教教育计划,3,500名虚拟学生。

当被问及大流行如何改变招聘时,Ramsdell说:“我们的大多数人预计大流行持续多长时间。我们无法使用我们的传统技巧和策略招募。我们担心这些数字,但发现许多在线和研究生课程的入学人数增加。“

为了获得地面,Ramsdell了解学生人口和个人计划如何受到大流行影响的影响。对亚什兰在国家与州外申请人游泳池分析的分析表明,学生正在做出决定,以靠近家。州外的数量有ramsdell担心。还有一些关于第一代学生和颜色的学生。大流行者也有这些学生号码,并保持靠近家。

要达到所有当前和潜在的学生人口,Ramsdell的团队一直在使用源源不断的电子邮件,短信和电话。Ashland的总裁Carlos Campo博士通过展示了一系列城镇校园和更广泛的社区来进一步走了一步。这些信息会议得到了很好的收到,并为参与者提供了机会,以便实时提出问题并获得答案。

Ramsdell也依赖于学生支持和保留的技术。分析解决方案和沟通工具有助于亚利兰鼓励学生,特别是第一代和学生的颜色,可能没有固有的支持系统。这是一个ashland优先权。

“传统上,我们直接从主要居住在校园里的高中群体中招募。我们刚开始看看如何稳定,甚至扩展人口望向2025.我们从学生,全国,今年晚些时候申请大学的数据。此外,与企业合作伙伴合作帮助我们促进本科和研究生学位和完成计划,“拉姆斯德尔说。

预测入学率可靠性是至关重要的

布莱克床博士的阿肯色州科技,罗瑟维尔,阿肯色州,是注册管理副总裁。Arkansas Tech只在12,000名学生下,并从员工队的证书和副学士到学士,硕士和博士学位,提供一切。

“我对长期比短期更有信心。我们很多注册管理人员都把这当作一门科学来谈论,但我觉得在疫情期间,这更像是一门艺术。我们不能像过去那样依靠预测收益。我们与Othot团队合作,帮助我们更可靠地预测冲击产生率,”Bedsole说。

在过去的一年里,Bedsole看着申请人池中的条纹。“在技术,我们是94%的阿肯色,所以阿肯色州发生了什么是我的第一个关注,然后是邻近的典型状态。进一步的击穿包括状态,out状态,甚至在状态内行驶距离。学生选择距离2020年秋天的家庭近在咫尺,我们试图向2021年秋季推出市场,“Bedsole说。

大流行是改变技术处理校园邀请的方式。该机构无法适应在Covid之前访问校园的学生的数量,因此Bedsole及其招生团队对旅游和访问的邀请变得更加战略性。

“通常为我们的高级的一天在美国,我们最多可以有1800名新生和他们的家人在校园体育馆和周围,但由于COVID的限制,我们不能超过50人。我们不得不调整我们的方法,将其分散在几天内,明智地选择我们邀请的对象,并结合虚拟演示。”

Bedsole也在密切关注文化和人口班。他知道阿肯色州预计西班牙裔学生有大量增加,而ATU正在寻求以更有意义的方式互动的方式。“我们可以做些什么,无论是先前学习评估的一部分,还是证书劳动力发展计划,都提供在线计划,以满足我们所有的学生需求。”

科技还开始一项专注于招募已退出大学的学生,并未参加另一个机构。使用技术的学习在这项工作中是必不可少的,因为超过95%的学生选择了在线学位。

数据允许对学生提供更好的目标消息传递

David L. Hautanen Jr.是注册管理副总裁圣玛丽马里兰州学院马里兰大学是一所公共文理学院,它被指定为马里兰州的独立荣誉学院。“我们为所有学生提供课堂内外的荣誉体验;这是我们的DNA,”豪塔宁说。圣玛丽学院约有1,500名学生,每年招收450至500名新生和转学学生。

“和大多数机构一样,我们不得不取消我们的校内课程,但我们规模小,行动灵活。我们很快转向了新的策略来弥补节目的损失。我们已经从校园编程转向更多的虚拟编程,以帮助在招生漏斗的各个阶段影响学生,”霍塔宁说。在经济援助资源有限的情况下,豪塔宁的分析侧重于利用基于需求的援助,通过考虑一系列能够全面反映个人经济需求的因素,以最好地影响学生入学。

“通过我们的海滨地点,我们知道,如果学生访问校园,他们的速度明显更有可能注册。大流行夺走了举办了我们大型开放式房屋并承认学生活动的能力,“哈丹伦说。从8月开始,圣玛丽的学院能够提供一对一的校园之旅,这有助于为申请人池做出贡献。他们还实施了一个非常重要的数字招聘计划。使用分析,圣玛丽学院的数量数字靶向父母和高中辅导员,并修改了旨在聘请学生及其父母的消息传递。

“我们努力根据我们的分析来个性化招聘经验。个性化的体验是我们的品牌。在艾滋病大流行的情况下,我们还把我们的信息重点放在我们是一个位于美丽、安全的地方的小型农村机构。它是成功的。我们在过去五年中招收了第二大的新生班级。今年秋季,通常住在校园里的学生中,约有三分之二住在校园里。我们在圣玛丽医院的理念是对自己,对彼此,对环境负责。我认为这帮助了我们的招生成功,”豪塔宁说。

作为一个公共机构,圣玛丽的学院致力于在马里兰州为代表性的学生提供服务。“我们的分析显示了人口统计学转移。传统的上大学的人口正在减少在历史上高于高等教育中历史盛名的学生人口正在增加,“哈丹伦说。Hautanen在战略上工作,以与全国各州的各种社区建立关系,与社区为基础的组织,以及特定的人口,例如可能担心将学生送到荣誉学院的第一代家庭。他们还建立和加强与社区学院的关系和伙伴关系。“我们希望所有学生都有人才,野心,潜力能够成功地知道他们在圣玛丽学院有一个地方,”Hautanen说。

“我们的方法之一,正如我们正在努力建立这些关系的那样,一直是故意在校园开发方案支持服务。我们正在监测学生的成功和各种保留措施,对学生生命周期,特别注意先进到第二年保留,通过股票镜头,以确保成功。我们需要能够更好地区分我们奉献资源并更有效地使用这些资源,“Hautanen补充道。

高级分析指南决策

安迪汉娜是OOTHOT的联合创始人和首席伙伴官。他还是匹兹堡大学分析教授的兼职教授,最近发表了深深的潜水机构可以处理即将到来的人口悬崖。

“在OTHOTOOT中,我们有一个先进的分析平台,通过了解个人学生更好地指导学生生命周期的学院和大学决策。我们的目标是帮助机构注册毕业的最合适的候选人,转向巨大的职业,并留在校友。“汉娜说,您需要从第一天开始了解个人的数据和分析,然后每天都要了解个人。学习旅程从高中开始,经历大学/大学,然后作为订婚校友。“我们使用一个平台优化学生生命周期,”汉娜说。

Hannah表示,您可以将分析分析到四个部分 - 描述性,诊断,预测和规定的方面,以便更深入地了解影响机构的影响。他认为Covid提供了对未来的观点(即,在十年下半年,高中毕业生将上大学)。

“重要的是要超越传统的招聘。整个不同的远程学习概念也需要弄清楚。这将向一群不一定在他们的后院的学生开辟我们的大学和学院。我们最前瞻性的高校展望在未来,这样做,“汉娜说

汉娜认为,为招聘学生建立强大的漏斗,机构需要提供适合特定学生需求的计划。“自从远离考虑的考虑环境供入院以来,它变得更加复杂。获取有关学生的数据较少意味着我们需要更复杂的建立关系。我们需要在教育和体制层面开始个性化,因此我们可以将个别学生期望匹配,因为他们开始看高校,“汉娜总结道。

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