艾琳杰尼斯/ Sweetrush Inc.

转换您的培训组合:将LX与虚拟

如果2020是关于目的地(在线,过夜!),那么2021就是关于旅程。我们已经用我们所有的内容使虚拟山。这是一个巨大的成就,在巨大的压力下执行,我们应该对此感到巨大。

但我们L&D人们往往是理想主义者,我们仍有困难。机会是,你已经有一个愿望清单充满了改进,你想到你的虚拟学习旅程。也许这条路充满了让你的学习者远离的障碍。也许您将您的内容带到五种不同的背包中,您的学习者必须寻找他们需要的东西。或者您的一些内容仍然是在大型营地,而且您需要提出它。

电子书发布:虚拟培训 -  Sweetrush风格:5个以学习者为中心的方法的鼓舞人心的案例研究
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虚拟培训 - SweetRush风格:5个以学习者为中心的案例研究
发现5个虚拟培训案例研究,以引发您的学习投资组合的灵感。

所有这些挑战都有什么共同之处?解决它们将帮助您提高程序的学习者体验(LX)。借用SweetRush专家的这些技术来建立更好虚拟学习之旅- 帮助每个学习者到达顶部。

找到你的基础:虚拟学习条款要知道

找到你的基础:虚拟学习条款要知道

几乎使用以下三个术语(双关语!)到处都是,但它们仍然可以很滑。SweetRush教学设计主任Clare Dygert帮助我们找到我们的基础:

  • 课程设计:课程涉及学习主题和内容,而设计则涉及我们对我们如何摆放的选择。在我们的攀登方面思考,填补您的团队背包的学习内容是课程。它的生活在哪里,何时以及如何使用它是设计。课程设计在一起包括所有学习“东西”加上它的访问和使用。
  • 混合式学习:该术语与您如何将内容提供给学习者:视频,文本,音频和应用程序是一些流行的例子。不要依附于任何一种方式:学习者喜欢品种!培训组合不仅可以帮助您到达每个学习者,它会增加内容的风味和兴趣 - 就像最好的小径混合一样,营造咸,甜,脆脆和耐嚼的完美平衡。
  • 学习者的旅程:虚拟学习者的旅程是指整个爬升,对吧?是的,和......攀登是旅程的一部分,但你与学习者的每一个接触都是旅程的一部分。在学习者同意跟随我们任何地方之前,旅程开始:当他们第一次听到我们的计划或研究学习需要时,可能是。

警告:不要在那个积雪的峰会上专注太辛苦!保持终点的视线很重要,但我们也希望我们的学员在旅程中拥有良好的经验。当我们在实现那些崇高的学习成果的方式时,我们会让学习者与他们一起愉快。

所有迹线都会导致顶端:为每个学习者设计虚拟学习旅程

不确定如何惊喜和喜悦你的学习者?问他们!学习者就像我们一样:他们喜欢谈论自己。他们可以告诉你他们更喜欢哪种技术,资源帮助他们,以及他们有多少时间(不多;他们就像我们一样,记住?)。

您可能会注意到沿线的趋势沿线扮演工作角色,任期,协作风格或人格。作为一个伟大的指导意味着您可以通过向峰值提供差异化​​路径来最大化每个人的时间和关注。

可视地图:帮助学习者移动针

作为一个伟大的指导意味着我们将指南针交给我们的学习者。为我们的学习旅程创建视觉映射有助于我们这样做。提前了解道路,帮助学习者提前计划,精神上准备陡峭攀登。

通过提供术语和主题的概述,视觉地图也为初学者提供了什么 - 他们尚不知道的是多少。这条路的鸟瞰图有助于学习者预期,这条路跋涉将占据他们,并欣赏他们来了多远。

与您的旅行者交谈:评估虚拟学习旅程与您的旅行者交谈:评估虚拟学习旅程

1级

你是怎么回事虚拟学习之旅对待你的学习者?不难发现:满足是最容易测量的物品之一。

想想我们在访问商店,餐厅或汽车经销商后收到的调查:他们询问员工提供礼貌,商店布局以及我们回归的可能性。这些是1级评估,专注于客户体验(CX)。

在虚拟学习环境中,在LX是我们的焦点,我们可能会询问学习者,如果它很容易登录我们的系统并找到所需的东西。我们也可能会询问是否,学习者享受我们的内容并发现它很有用。

2级和3

您的学习者在虚拟路径上度过了美好的时光,但他们掌握了他们需要的知识和做法吗?2级评估可以告诉你。

如果您的学习者确实达到了更高的地面,他们是否在他们的工作中申请他们的新发现技能?你猜到了它 - 3级评估将是找出的最佳方式。但不要为首脑会议节省3级评估:在路上以不同的间隔登记您的学习者。

上述所有的

哪种评估适合您的虚拟学习旅程?他们三个!

1级评估不会告诉我们我们的学习计划的有效性,但他们可以告诉我们大量关于LX。第2级和3级别专注于学习者内化和应用概念的方式,但他们并没有告诉我们LX。简而言之,每个评估类型都在不同的石头上转动 - 所有不同,所有同样重要。

准备闪耀自己的踪迹? 准备闪耀自己的踪迹?

一个成功的虚拟学习旅程需要安全有效,但它也应该是一种款待。当知识,技能和新心态的路径得到岩石时,我们的学习者需要知道我们正在发现它们。

如果您已准备好开始在LX愿望清单上执行,我们有一个瑞士军刀,上面有你的名字。我们的电子书,虚拟培训 - SweetRush风格:5个以学习者为中心的案例研究,是从五个巧妙的组织中充分的工具,其中五个独特的学习小径膨胀。让他们激励你,因为你把学习者带到虚拟学习旅程,那么值得攀登。还,观看网络研讨会关于SHRM的PMQ虚拟学习计划,以获得全新的领导培训。

准备更深入地讨论设计虚拟学习旅程吗?看一下这个:

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我们的工作是帮助您实现目标并取得成功。任何时候都会从事我们,从分析到定制开发(包括电子学习,移动,游戏和ILT)进行评估。
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